 我叫徐華，1992年10月入職姜堰區(qū)民政局招待所。當時單位剛剛成立，作為餐飲部領班，我親歷了部門生意的火爆，幾乎全年無休，將青春與汗水都奉獻給了這份工作。
然而，2004年9月，單位突然召開職工大會宣布改制。這場由時任姜堰區(qū)民政局在職干部主導的改制工作，存在諸多令人質(zhì)疑之處。整個過程缺乏公開透明，存在暗箱操作現(xiàn)象（詳見附件材料）。職工安置方式差異巨大，有人被重新安排工作，有人被迫下崗，還有人進入托管狀態(tài)。部分簽字職工在原改制條件基礎上額外獲得數(shù)萬元補償，而后續(xù)民招以1700多萬元拍賣成交，資金是否全部到賬也存疑。具體問題如下：
1. 托管人員資格存疑：有托管人員至今未達退休年齡，相關安置是否合規(guī)？后續(xù)費用如何核算？
2. 停薪留職補償不合理：停薪留職人員獲得約三萬元工資補償，這筆費用在2004年足以購置30平方米住房，補償依據(jù)從何而來？
3. 編制問題存爭議：部分下崗工人未經(jīng)正規(guī)招聘便獲得編制，這明顯違背正常用人程序，相關政策依據(jù)是什么？
4. 工齡結算違規(guī)：個別人員在改制時重復計算原單位工齡，獲取高額改制費。一名工作年限不長的下崗工人，竟拿到近10萬元改制費，在當時足以購置100平方米住房，這嚴重損害其他職工權益。
5. 承包經(jīng)營賬目不清：2001年劉井如承包餐飲部期間，經(jīng)營狀況良好卻顯示虧損，民政局為何動用公款為其償還供貨商欠款？作為當時的餐飲部經(jīng)理，我保存有相關賬本，可佐證真實經(jīng)營情況。
6. 房改政策執(zhí)行不公：依據(jù)1998年房改政策，職工應享有分房待遇。同為合同工，我未獲分房，而王敬卻能享受，這明顯存在雙重標準。
7. 加班工資未支付：自1992年至2004年，因餐飲部工作性質(zhì)特殊，我長期處于超時工作狀態(tài)，每日加班已成常態(tài)。懇請姜堰區(qū)民政局依照勞動法規(guī)定，支付我應得的加班工資。
我的家庭面臨諸多困境，孩子身患重病，為治療疾病花費巨額費用，最終仍留下終身殘疾。作為主管部門，姜堰區(qū)民政局不僅未考慮我的實際困難，也無視我將人生最寶貴的13年（20歲至33歲）奉獻給單位的事實。更令人寒心的是，部分黨員干部在協(xié)商時態(tài)度傲慢，提出以2004年改制費標準加微薄利息計算補償，卻按現(xiàn)行市場價評估房產(chǎn)，這樣的處理方式與黨員干部應有的擔當嚴重不符。
我懇請相關部門能夠重視我的訴求，徹查改制過程中的種種問題，維護職工合法權益，給予我一個公平合理的解決方案。
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2025-5-20 17:19 上傳
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