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第一:技術(shù)能力,懂技術(shù)是懂管理的前提,不然被架空是分分鐘的事情
第二:管理能力,項(xiàng)目經(jīng)理是管理層,要對(duì)各個(gè)崗位職能部門進(jìn)行有效的管理,這對(duì)項(xiàng)目的整體質(zhì)量,安全控制起到至關(guān)重要
第三;協(xié)調(diào)能力,甲方,監(jiān)理,分包,勞資糾紛,政府關(guān)系等等,不容易
第四:商務(wù)能力,項(xiàng)目經(jīng)理一般都會(huì)入股自己做的項(xiàng)目,以來人員穩(wěn)定,而來更加會(huì)知道節(jié)約成本,要對(duì)成本的控制更加用心,更好的來談判材料,分包的供應(yīng)商,還要能喝酒會(huì)吹牛,很不簡單的一個(gè)崗位
你光有證書,沒有能力,只能做喝茶項(xiàng)目經(jīng)理,目前喝茶項(xiàng)目經(jīng)理的工資在1-1.2左右
明天分享項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)操,分享經(jīng)典案例,不見不散
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