泰州三起典型案例的巡視監(jiān)督效能分析與廉政啟示
(一)案件特征的多維解析
- 黃紅旗案:"關(guān)鍵少數(shù)"權(quán)力異化樣本
- 呈現(xiàn)"一把手"腐敗典型特征:干預(yù)人事任免(涉及3個(gè)部門(mén)崗位調(diào)整)、插手工程項(xiàng)目(2個(gè)市政項(xiàng)目違規(guī)操作)、個(gè)人事項(xiàng)瞞報(bào)(境外資產(chǎn)未申報(bào))
- 巡視突破點(diǎn):通過(guò)"下沉式"核查發(fā)現(xiàn)其配偶關(guān)聯(lián)企業(yè)違規(guī)承接政府業(yè)務(wù),延伸查出"期權(quán)腐敗"證據(jù)鏈
- 暴露基層權(quán)力運(yùn)行漏洞:利用代表建議辦理權(quán)收受企業(yè)賄賂(涉及5件民生建議虛假辦理)
- 制度性缺陷:人大機(jī)關(guān)內(nèi)部監(jiān)督存在"燈下黑",案件揭示基層人大代表資格審查環(huán)節(jié)存在疏漏
- 陳建中案:城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
- 行業(yè)性腐敗特征:在棚戶區(qū)改造中套取補(bǔ)償資金(涉及3個(gè)社區(qū))、違規(guī)操作招投標(biāo)(6個(gè)項(xiàng)目圍標(biāo)串標(biāo))
- 窩案特點(diǎn):牽出7名分管部門(mén)干部,暴露出"審批-建設(shè)-驗(yàn)收"全鏈條腐敗風(fēng)險(xiǎn)
(二)巡視監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新實(shí)踐
- 采用"點(diǎn)穴式"巡視:針對(duì)城建系統(tǒng)設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)組
- 大數(shù)據(jù)賦能:通過(guò)比對(duì)財(cái)政支付系統(tǒng)與工商登記數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)異常關(guān)聯(lián)
- "下沉一級(jí)"工作法:對(duì)10個(gè)基層單位延伸巡視發(fā)現(xiàn)顧剛案線索
- 建立"雙清單"制度(問(wèn)題清單+責(zé)任清單)
- 實(shí)施"三色"督辦管理(紅黃藍(lán)分級(jí)預(yù)警)
- 案件查辦推動(dòng)完善12項(xiàng)制度(包括《人大代表建議辦理規(guī)程》修訂)
(三)標(biāo)本兼治的治理啟示
- 空間維度:建立"一把手"權(quán)力負(fù)面清單(包含8類(lèi)禁止行為)
- 時(shí)間維度:實(shí)施重大事項(xiàng)決策終身追責(zé)
- 流程維度:在城建領(lǐng)域推行"雙隨機(jī)一公開(kāi)"監(jiān)管機(jī)制
- 構(gòu)建"巡視+審計(jì)+輿論"三維監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)
- 開(kāi)發(fā)政治生態(tài)評(píng)價(jià)系統(tǒng)(含5大類(lèi)28項(xiàng)指標(biāo))
- 建立領(lǐng)導(dǎo)干部"廉政健康碼"動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)
- 推行重點(diǎn)領(lǐng)域"廉潔風(fēng)險(xiǎn)地圖"繪制工程
- 試點(diǎn)"公職人員利益沖突智能預(yù)警平臺(tái)"
- 完善"一案五查"機(jī)制(查違紀(jì)事實(shí)、制度漏洞、監(jiān)督責(zé)任、思想根源、整改成效)
(四)制度效能轉(zhuǎn)化成果 泰州通過(guò)這三起典型案例的查處,推動(dòng)建立了"三不腐"協(xié)同機(jī)制:
- 不敢腐:2024年問(wèn)題線索立案數(shù)同比下降37%
- 不能腐:重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)壓縮60%
- 不想腐:新建警示教育基地開(kāi)展"情景式"教育覆蓋1.2萬(wàn)人次
當(dāng)前反腐形勢(shì)下的思考:需要警惕"新變種"腐敗形式,如利用數(shù)字貨幣受賄、虛擬服務(wù)利益輸送等隱蔽手段,建議下一步巡視工作加強(qiáng)金融科技領(lǐng)域的監(jiān)督能力建設(shè)。