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明月清風(fēng)556677 發(fā)表于 2025-04-07 09:20 稻河古街,一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的泰州文化地標(biāo),如今卻淪為冷清寂寥的空殼。曾經(jīng)商鋪林立、人潮洶涌,現(xiàn)如今卻是門可羅雀、關(guān)門歇業(yè)者比比皆是。曾經(jīng)被寄予厚望的“文化旅游名片”,如今一巷二巷三巷四巷五巷,巷巷沒人,街區(qū)管理不招商不運(yùn)營(yíng),卻把最后一批商戶起訴到法院,只為了逃避瀆職的責(zé)任,誰(shuí)對(duì)稻河古街的今天負(fù)責(zé)任?國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失有誰(shuí)被問責(zé)了?一直苦苦支撐的商戶該何去何從? 一、招商時(shí)信誓旦旦,運(yùn)營(yíng)時(shí)敷衍了事 稻河古街區(qū)最初招商時(shí),承諾滿滿,描繪了一幅充滿商業(yè)活力、文化繁榮的美好愿景。然而,一旦商戶簽約入駐,管理方的態(tài)度立刻“變臉”,缺乏有效的扶持政策、沒有持續(xù)的推廣投入,沒有商業(yè)規(guī)劃,更沒有打造長(zhǎng)期吸引客流的核心競(jìng)爭(zhēng)力。許多商戶花費(fèi)巨資裝修、購(gòu)置設(shè)備,結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己進(jìn)入的是一個(gè)“被遺忘的角落”。 更離譜的是,管理方不僅沒有積極幫助商戶引流,反而通過各種手段維持高昂租金,而街區(qū)冷清的客流卻讓商戶苦不堪言。如今,一批批商戶虧損離場(chǎng),甚至被管理方起訴,昔日的繁華變成了資本收割后的廢墟。 試問,老街的商戶怎么愿意交租金,也交得起租金呢?而稻河古街區(qū)的商戶怎么都交不起租金,都被集中起訴呢? 二、規(guī)劃混亂無(wú)定位,商業(yè)氛圍蕩然無(wú)存 稻河古街區(qū)的核心問題之一,就是商業(yè)定位模糊,經(jīng)營(yíng)模式混亂。一開始,古街試圖復(fù)刻江南古鎮(zhèn)的成功經(jīng)驗(yàn),然而并沒有形成清晰的特色主題,業(yè)態(tài)同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏核心吸引力。 既沒有蘇州平江路那樣的江南詩(shī)意,也沒有南京老門東那樣的文化沉淀,更沒有烏鎮(zhèn)、西塘的沉浸式體驗(yàn)。游客走一圈,發(fā)現(xiàn)不過是幾家散落的餐飲、玉器店、土特產(chǎn)店,缺乏足夠的消費(fèi)體驗(yàn),留客能力極差。 更重要的是,管理方?jīng)]有持續(xù)性的策劃活動(dòng),沒有足夠的文化氛圍加持,導(dǎo)致游客沒有停留的理由,商戶自然也難以維持生計(jì)。街區(qū)不去考慮如何招攬人氣,而是一味地做一些不疼不癢的形式主義,屎上雕花,長(zhǎng)此以往,店鋪關(guān)門、街區(qū)荒廢,形成了惡性循環(huán)。 三、交通割裂不方便,游客如入迷魂陣 游客不愿意來(lái),商戶做不下去?請(qǐng)先看看街區(qū)的交通環(huán)境! 稻河古街四周被隔離欄桿圍得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),行人通行不便,非機(jī)動(dòng)車和汽車更是進(jìn)出困難。周邊公共交通配套不完善,停車場(chǎng)數(shù)量少且收費(fèi)高,游客如果想自駕前來(lái),四周的幾個(gè)停車場(chǎng)就能把人繞暈,光是找個(gè)停車位就能勸退一半的人。 更諷刺的是,本可以帶來(lái)客流的“地利”優(yōu)勢(shì)被人為封死,整個(gè)稻河古街沒有一個(gè)真正的大門入口,而是各種小門和巷口,就像迷魂陣一樣,管理方似乎絲毫沒有意識(shí)到交通便利對(duì)商戶和游客的重要性。這樣一個(gè)既難進(jìn)又難出的古街,如何留住人氣? 四、營(yíng)銷推廣皆沒有,游客“路過”也不入 在當(dāng)今社交媒體盛行的時(shí)代,任何成功的商業(yè)街區(qū)都離不開精準(zhǔn)的營(yíng)銷推廣。而稻河古街呢?幾乎毫無(wú)聲量! 看看隔壁涵西古街,在社交平臺(tái)上鋪天蓋地的宣傳活動(dòng),配合各類線上線下營(yíng)銷,吸引了大量游客。而稻河古街呢?沒有短視頻宣傳,沒有網(wǎng)紅打卡,沒有線上互動(dòng),就連基本的官方信息更新都遲緩滯后。 許多外地游客甚至不知道泰州有這么一個(gè)地方,本地年輕人更是興趣寥寥。既便有人來(lái),那昏暗的燈光下,那“古宅心慌慌”的深巷,沒有一絲人氣,顯得特別瘆人。一個(gè)沒有話題度、沒有社交傳播、沒有品牌認(rèn)知的街區(qū),如何吸引人流? 五、管理躺平不作為,商戶有苦無(wú)處說(shuō) 商戶苦苦掙扎,管理方卻毫無(wú)作為。過去幾年,稻河古街的店鋪換了無(wú)數(shù)批,唯獨(dú)管理方的態(tài)度始終不變——高租金、低服務(wù)、零運(yùn)營(yíng)。 商戶們紛紛提出建議,希望調(diào)整租金、優(yōu)化街區(qū)布局、引入新業(yè)態(tài)、策劃活動(dòng)、提升曝光度,然而得到的回應(yīng)往往是“正在研究”“暫無(wú)計(jì)劃”。 商戶們用真金白銀在這里投資,卻得不到起碼的商業(yè)支持,最終只能關(guān)門大吉。管理方的態(tài)度,徹底讓商戶失去了信心,只能紛紛撤離,而投資巨大的商戶想要點(diǎn)扶持政策,再熬一熬,結(jié)果被無(wú)情地起訴,掃地出門,更別談什么營(yíng)商環(huán)境,管理方只有一條原則就是不要被問責(zé),至于街區(qū)招商經(jīng)營(yíng),和他們無(wú)關(guān)。于是,整個(gè)街區(qū)的商業(yè)氛圍也就徹底崩塌了。 六、稻河古街的未來(lái)?別等它“死透”了才想補(bǔ)救! 目前,稻河古街的現(xiàn)狀已經(jīng)敲響了警鐘。如果繼續(xù)放任不管,這里最終將淪為一片“商業(yè)遺址”,僅供回憶與嘆息。 如果要挽救稻河古街,必須要徹底調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路,引入專業(yè)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),不再讓管理局限于收租,而是要真正盤活街區(qū)。拆除不必要的隔離設(shè)施,提升通達(dá)性,優(yōu)化停車場(chǎng)配置,鼓勵(lì)更多游客進(jìn)出,大幅度優(yōu)化交通環(huán)境。 通過策劃文化商業(yè)活動(dòng)來(lái)拉動(dòng)人氣,引入夜經(jīng)濟(jì)模式,舉辦常態(tài)化文化演出、文創(chuàng)市集、主題展覽,增強(qiáng)體驗(yàn)感。利用短視頻、社交媒體、OTA平臺(tái)推廣,讓稻河古街成為年輕人愿意打卡的文化旅游地。 最為重要的就是合理調(diào)整租金,吸引商戶回流。稻河古街要想可持續(xù)性發(fā)展,一定要降低租金門檻,盡量留住現(xiàn)有的商戶,而不是***去起訴清理,這是街區(qū)商業(yè)的火種,保住最后這批商戶的運(yùn)營(yíng),這樣才能吸引更多有實(shí)力的商家入駐,讓街區(qū)重新煥發(fā)生機(jī)。 如果稻河古街的管理方繼續(xù)抱著“無(wú)所謂”的態(tài)度,繼續(xù)用陳舊的思維去對(duì)待一個(gè)本可以煥發(fā)活力的街區(qū),那么結(jié)局只有一個(gè)——徹底被市場(chǎng)淘汰,被游客遺忘,被商戶拋棄。那么,街區(qū)管理不是簡(jiǎn)單的起訴就能解決問題,誰(shuí)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的流失負(fù)責(zé)任呢? 救救稻河古街,別讓它死得太難看!
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繞恉鍒 發(fā)表于 2025-04-07 09:07 根本原因是什么,是市政府有意掠奪老城區(qū)資源,破壞老城區(qū)風(fēng)水,好的資源都往南搬遷,年輕人都住南邊了,誰(shuí)來(lái)逛了,還有弄了個(gè)地下通道,截?cái)嗔撕A曷返凝埫},從海陽(yáng)路海陵路路口居然不能直接直行,是有意而為之還是什么原因,還有坡子街的招商也是一塌糊涂,財(cái)富廣場(chǎng)更是一言難盡。20年前的五巷不談風(fēng)光無(wú)限,起碼熱鬧非凡
繞恉鍒 發(fā)表于 2025-4-7 09:07 根本原因是什么,是市政府有意掠奪老城區(qū)資源,破壞老城區(qū)風(fēng)水,好的資源都往南搬遷,年輕人都住南邊了,誰(shuí) ...
wyj111 發(fā)表于 2025-04-06 14:43 可是里面的6大碗生意很好,不預(yù)定還吃不到
光說(shuō)不練OO1 發(fā)表于 2025-04-07 09:30 是的!是的! 之所以搞不好,是因?yàn)楣芾碚呷萑滩涣吮人斆鞯拇嬖冢?br /> 就如你,因?yàn)楸却蠹衣斆,所以不被大家接納! 這就派生出一個(gè)問題:如何證明你比大家聰明?
gy321284 發(fā)表于 2025-4-7 14:51 個(gè)真的這么神啊
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