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泰無聊論壇
標(biāo)題:
《一位處級(jí)干部寫給女兒的信》文/@小楊喝咖啡不加糖
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作者:
仙風(fēng)道骨
時(shí)間:
2024-1-14 17:55
標(biāo)題:
《一位處級(jí)干部寫給女兒的信》文/@小楊喝咖啡不加糖
親愛的寶貝,爸爸今天可以很明確的跟你說,即使在沒有任何背景的情況下(不是紅二代、官二代、富二代)一個(gè)人也可以在35歲的時(shí)候成為處級(jí)(包括副處和正處)干部。在國有企業(yè)的話是中層正副職,在公務(wù)員的話是正副處長,在軍隊(duì)的話是正負(fù)團(tuán)級(jí)干部。
無背景情況下,你需要具備的能力:初心和大局觀、獨(dú)立思考的能力、能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)、超出你所在層級(jí)之上兩個(gè)層級(jí)的認(rèn)知,情緒穩(wěn)定能力,一定的口才和表達(dá)能力,把握機(jī)會(huì)的能力。
說起來簡單,單上面提到的8個(gè)能力卻是非一般經(jīng)歷、一段自律和一般學(xué)習(xí)能力所能常握的,在你大學(xué)畢業(yè)后的任何一年里如果有松懈可能都會(huì)走彎路,甚至走錯(cuò)路。為了讓你不走錯(cuò)路,不走彎路,希望你能認(rèn)真的聽爸爸將話說完 。
我敢起這個(gè)標(biāo)題并不是一時(shí)興起。你知道的,爸爸本身就是空白背景,但是今天爸爸真的具備了這種能力,所以才改跟你說。爸爸是在僅僅與某領(lǐng)導(dǎo)見過三次面,正式場合喝過三次酒,加起來認(rèn)識(shí)還不到兩個(gè)月的情況下,就獲得認(rèn)可被給予處級(jí)職位了,而且不止一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)給予爸爸機(jī)會(huì)。曾經(jīng),爸爸曾嘗試很多方法和途徑獲得晉升,包括學(xué)習(xí)提升,扎扎實(shí)實(shí)做研究、搞技術(shù),認(rèn)認(rèn)真真工作、一絲不茍執(zhí)行命令,送禮搞關(guān)系等等,他們都讓爸爸受益了,雖然走了很多彎路。但每一段坎坷都是提升和歷練。今天,爸爸想認(rèn)認(rèn)真真的跟你聊聊上面提到的8個(gè)能力。
首先是初心和大局觀。請(qǐng)一定記住,任何時(shí)候部沒必要做違背良心和道德的事情,要時(shí)刻記住做爸爸告訴你的"做正確的事情”(改天爸爸會(huì)專門再寫一篇什么是正確的事)。第一個(gè)正確的事情就是一定要好好學(xué)習(xí)和讀書,這里提到的好好讀書的第一個(gè)層次是一定要考上一所好的大學(xué),甚至是研究生和博士,這是最初級(jí)的層次,如果跨不過這個(gè)層次,在沒有背景的情況下就很難跨越處級(jí)干部的行列了。其次是不能死讀書和讀死書,一定要培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考和批判性思考能力,這是比任何能力都重要的能力,永遠(yuǎn)不要視分?jǐn)?shù)為最高目標(biāo)(除非高考需要)。說完了讀書,你一定要相信人間正道是系滄桑。不是說這個(gè)人世間都是美好,也不是說做個(gè)圣人就能有好報(bào),而是說你要在遠(yuǎn)離罪惡、避免跌入社會(huì)底部的前提下仍然要心持良善,相信這個(gè)社會(huì)終究是會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)有本事、有理想的人的。只要你堅(jiān)持提升知識(shí)(無論是技術(shù)還是管理)、與人為善、加入好的集體和平臺(tái)、跟對(duì)能干事想于事的領(lǐng)導(dǎo),終究是會(huì)獲得非常好的回報(bào)的。永遠(yuǎn)不要因?yàn)橐粫r(shí)的困難(無論是經(jīng)濟(jì)上的還是其他方面)就放棄自己、讓自己隨波逐流,甚至服從某些潛規(guī)則而放棄了內(nèi)心的良善。
其次是獨(dú)立思考和批判性思維的能力。在中國的教育中,由于各種原因(可能是政治的、社會(huì)的、文化的)極度缺乏對(duì)學(xué)生批判性思維能力的培養(yǎng)和鍛煉,你自己一定要熟知這點(diǎn):并多多閱讀各類關(guān)于批判性思維和邏輯學(xué)的書籍,提升自己的思維能力,這將是你在人生施途中幫你披荊斬棘的最重要武器。只有具備了獨(dú)立思考的能力你才能知道正確和錯(cuò)誤,明白其中的邏輯缺陷,才能不被其他政治團(tuán)體、社會(huì)組織、媒體和個(gè)人所欺騙,有自己獨(dú)立的判斷和思考。
再次是情緒穩(wěn)定能力。這也是爸爸極力希望你能學(xué)習(xí)、至少是了解心理學(xué)和組織行為學(xué)的重要原因,很多人(包括爸爸自己)受不了任何批評(píng)甚至是責(zé)罵。但其實(shí)回想起來,曾經(jīng)的受到的批評(píng)和責(zé)罵對(duì)我的人生成長是極其有益的,至少讓我更加知道了對(duì)方關(guān)心什么,在意什么。一定要能夠接受正確的批評(píng)甚至責(zé)罵,要對(duì)他人的批評(píng)和責(zé)罵有區(qū)分的能力。要在他人的批評(píng)中識(shí)別哪些是事務(wù)性的原因(即你做錯(cuò)的地方〉,哪些是情緒性的原因(即對(duì)方控制不住自己的憤怒而表達(dá)的情緒宣泄),永遠(yuǎn)不要對(duì)他們?nèi)说那榫w性宣泄太在意,而是要關(guān)注你自己做錯(cuò)了什么并加以改正。關(guān)于情緒的識(shí)別、調(diào)節(jié)和控制爸爸在前面很多文章中已經(jīng)說過很多次了,這里就不再重復(fù)了,如果你還沒理解或者認(rèn)識(shí)到情緒穩(wěn)定的重要價(jià)值,一定要去學(xué)習(xí)心理學(xué)。情緒穩(wěn)定能力是你成大事的基本能力,如果你在30歲還不能控制自己的信緒,隨意發(fā)脾氣甚至罵人,那你就一定要注意了。
之后是相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這方面的能力主要與你大學(xué)的專業(yè)和畢業(yè)后從事過的工作和崗位有關(guān)系,要盡量在學(xué)習(xí)的時(shí)候?qū)⒈貍涞膶I(yè)知識(shí)學(xué)好,也要在工作過程中不斷積累專業(yè)經(jīng)驗(yàn),需要的資格證件盡量趁年輕考下來,不要往后拖。拖來拖去拖的只是你自己的時(shí)間和青春。同時(shí)在工作中也不要埋頭自己的崗位和職責(zé),也要多關(guān)注同事的崗位和職責(zé),這對(duì)你將來走向領(lǐng)導(dǎo)崗位、理解上級(jí)的工作思路、甚至是大局觀有重要意義和價(jià)值。
之后是配合和擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰。記住,在任何時(shí)候?qū)τ谕潞皖I(lǐng)導(dǎo)的工作都要秉持配合和支持的態(tài)度,永遠(yuǎn)不要不耐煩、給別人臉色、推脫,這種態(tài)度一旦讓關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)知道了,你的職業(yè)生涯基本上就結(jié)束了。但也不是說你要一味的討好同事和領(lǐng)導(dǎo),而是要學(xué)會(huì)“支持性溝通”,在自己做不了或者不能做的時(shí)候就事論事、表達(dá)自己支持對(duì)方態(tài)度的基礎(chǔ)上說明自己完成工作的困難。切記,太多人因?yàn)椴恢С诸I(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和不會(huì)"支持性溝通“技巧倒了大霉而不自知,反而以為自己學(xué)會(huì)了扯皮和推脫的小聰明,寧愿做個(gè)笨人,也不要做那種貪圖小便宜、省事的耍小聰明的人(在高人和領(lǐng)導(dǎo)眼里,你的一舉一動(dòng)以及小心思都是透明的)。
之后是做事的能力。爸爸強(qiáng)力推薦你去考一個(gè) PMP的證。其實(shí)這個(gè)證本身并不重要,但是學(xué)習(xí)的過程中你會(huì)明白如何做一件事。做一件事最重要的不過三點(diǎn),時(shí)間要求、預(yù)算要求和質(zhì)重要求,但是為了實(shí)現(xiàn)這幾個(gè)目標(biāo)你需要團(tuán)隊(duì)支持(考驗(yàn)?zāi)愕念I(lǐng)導(dǎo)力和組織能力)、獲取外部資源能力、控制風(fēng)險(xiǎn)的能力(先識(shí)別工作流程,在流程中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn))、干系人要求(一定要知道領(lǐng)導(dǎo)、客戶、其他人的要求和目標(biāo)是什么再組織資源)。關(guān)于做事的能力,爸爸會(huì)不斷培養(yǎng)你的小到策劃一個(gè)旅游計(jì)劃(航線、酒店、目的地、交通等等),到如何創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)并與團(tuán)隊(duì)成員融洽相處,大到策劃一個(gè)重要項(xiàng)目和任務(wù)。
再之后是超出你所在層級(jí)兩個(gè)層級(jí)的思維能力。說白了就是降維打擊,你只有完全了解甚至是掌控你的直屬上級(jí)該做什么、想做什么、如何做的情況下,你才能非常好的完成你的本職工作并在同級(jí)同事中迅速脫穎而出。因?yàn)橛泻芏喾N不同的情況,爸爸也沒有辦法用幾百個(gè)字就將各種情況都說的清楚和明白,希望以后爸爸可以不斷完善相關(guān)內(nèi)容。但是如果你想要了解上級(jí)和上上級(jí)的想法,就一定要在專業(yè)知識(shí)之外了解和學(xué)習(xí)"領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”、“組織行為學(xué)“和“人力資源管理”的相關(guān)知識(shí)。因?yàn)橹懈邔宇I(lǐng)導(dǎo)的工作中除了研究各種績效考核KPI之外最多的就是在研究組織架構(gòu)如何調(diào)整以及用什么樣的人,用哪些人,用在哪”的問題。比如,你們公司或部門剛進(jìn)行了組織調(diào)整,首先需要做的就是建率立制,業(yè)務(wù)績效,人員安排。這時(shí)候如果領(lǐng)導(dǎo)向你征求意見,就一定要在流程編制、標(biāo)準(zhǔn)化和業(yè)務(wù)突破及方法上進(jìn)行說明,其他的都無關(guān)緊要。
口才和表達(dá)能力。記住,大部分處級(jí)、甚至廳級(jí)干部的表達(dá)能力都不怎么樣,所以在任何情況下讓你進(jìn)行匯極和講話的時(shí)候都不要害怕。最好的口才不是引經(jīng)據(jù)典、也不是使用各種修辭手法和詞匯,而是框架和邏輯。比如開述職會(huì)議,你需要做的就是將自己的指標(biāo)、完成情況、計(jì)劃進(jìn)行說明即可。比如各種晚會(huì)需要你自我介紹甚至發(fā)言的時(shí)候,就圍繞“感謝、期望、祝愿”的大話題再結(jié)合在場領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵人的需要進(jìn)行調(diào)整即可,不需要什么排比和押韻。切記:邏輯清晰、符合關(guān)鍵人物的需求才是最好的口才,其他都是廢話。
一定要讓你的直屬領(lǐng)導(dǎo)全力支持你。永遠(yuǎn)都要與你的直屬領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,如果你覺得他人品不正、喜歡搞權(quán)謀、業(yè)務(wù)能力極差,那么你需要做的也不是跟他對(duì)著干,而是抓住一切機(jī)會(huì)換崗,到有上進(jìn)心、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、關(guān)照和保護(hù)下屬的領(lǐng)導(dǎo)手下工作。這一點(diǎn)是如此重要,卻很多人都沒有意識(shí)到。你的真屬領(lǐng)導(dǎo)具有推薦權(quán),他如果不支持你,你什么也做不好,即使你的能力再強(qiáng),在沒有背景的情況下也幾乎不可能突破他獲得任何晉升和提拔。
最后是把握機(jī)會(huì)的能力。光會(huì)默默的認(rèn)真工作也是不行的,一定要抓住重要機(jī)會(huì),在不影響其他人的情況下主動(dòng)發(fā)光發(fā)亮。重要機(jī)會(huì)包括:各種正式場合的匯報(bào)、各種有重要人物的酒局&飯局、各種與重要人物私下接觸的機(jī)會(huì)。要把握住這些機(jī)會(huì),將自己平常的邏輯化和結(jié)構(gòu)化的思考轉(zhuǎn)化成恰當(dāng)?shù)恼Z言進(jìn)行表述。在一般的不重要的場合下,不要與同事、同僚爭強(qiáng)好勝、爭風(fēng)吃醋,那都是沒有意義的,只會(huì)徒增敵人,不知道什么時(shí)候就會(huì)伴你一腳。
祝愿我的女兒無論何時(shí)都能不被困難打敗找到出路,走向幸福。
復(fù)制于“今日頭條”
(, 下載次數(shù): 46)
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作者:
仙風(fēng)道骨
時(shí)間:
2024-1-14 18:01
訂正:爸爸才改跟你說,更正為:爸爸才敢跟你說。
作者:
看看就走
時(shí)間:
2024-1-15 15:04
繁殖速度很快的。
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